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O mundo está mudando rapidamente, mas existem coisas que não mudam. O que uma empresa tem de mais importante? As pessoas e a marca. Os produtos são obsoletos, eles mudam a todo o momento. Veja o iPhone 3 x iPhone 12. É iPhone, é Apple, mas é outro produto. A tecnologia traz isso. Marca é…

O conceito fomenta a necessidade de traduzir insights e expectativas dos clientes em experimentos   Incorporar princípios ágeis nas atividades dos times de marketing pode ser um bom sinal, mas é preciso avaliar se outros departamentos conseguem acompanhar o ritmo. Quanto tempo uma decisão para realocação de recursos demora? A TI consegue se engajar amanhã em…

Para alcançar a inovação é preciso uma estratégia pensada e boa execução   À primeira vista, o título acima pode parecer trivial. Os leitores podem pensar que se trata de uma verdade óbvia. Contudo, devo dizer, que, com base nos meus anos acompanhando a comunidade de líderes criativos, em vários países, essa verdade óbvia continua…

Promover e adotar o Outsourcing of Things é o melhor caminho para as companhias que desejam dedicar mais energia aos seus negócios   Você já ouviu falar do termo OoT (Outsourcing of Things)? Pois bem, à medida que o universo se torna mais ágil e conectado, o Outsourcing of Things fica cada vez mais presente…

Quando o assunto é meta do time comercial, o que é mais importante? Ultrapassá-la, ir bem além do esperado, sem processos muito bem-definidos; ou estar sempre dentro da meta, mas numa média quase constante? Bom, eu ficaria com a segunda opção. É verdade que, a curto prazo, bater o dobro da meta é uma conquista…

Uma das questões fundamentais para qualquer gestor é saber quanto sua empresa gasta por mês e, principalmente, quais são as áreas com mais despesas. Ter essas informações em mãos é essencial para planejar os próximos passos e conseguir melhorar a rentabilidade do negócio. Apesar dessa importância, a missão não é das mais fáceis: poucos empresários…

Quer aumentar a sua produtividade e melhorar a gestão do tempo no seu dia a dia? Confira 8 estratégias no artigo!

Com a chegada dos anos 2000, aposentamos o “chefe” e surgiu o líder, papel com mais responsabilidade de influenciar que gerenciar.

Muitas empresas querem vivenciar a transformação digital, mas poucas sabem realmente como começar.

Bola da Vez: quem é responsável pelo digital na sua empresa?